Das Handwerk des Entscheidens kann jede*r mit uns erlernen. In Decisio Learn führen wir unser methodisches, theoretisches und praktisches Wissen zusammen, um im Handwerk des Entscheidens aus- und weiterzubilden. Auf individueller Ebene lernen Sie neue Techniken, wie Sie Ihr individuelles Entscheiden verändern oder verbessern können. Das eigentliche Potenzial der Professionalisierung liegt jedoch im gemeinsamen Entscheiden, in den funktionalen und cross-funktionalen Teamprozessen. Welche Werkzeuge helfen Personen und Teams, die Kommunikation von Entscheidungen bestmöglich miteinander zu gestalten und zu steuern? Unsere Seminare und Qualifizierungen, unsere Teamworkshops und Prozessbegleitungen greifen diese Frage auf und vermitteln hierzu notwendige Kompetenzen. Damit Sie Entscheiden als gemeinsame Aufgabe meistern, im Team, im Netzwerk, in der Organisation.
- Effektive Wege zum gemeinsamen Entscheiden: Die Entscheidungsqualität und -stärke von Teams erhöhen
Darum geht’s:
- Wesentliche theoretische Basics, Chancen und Gefahren zum Entscheiden im Team
- Typische Denk- und Urteilsfehler im Team reduzieren und damit die Qualität der Entscheidung verbessern
- Perspektivenvielfalt steuern und konstruktiv in die Beschlussfindung integrieren
- Erprobte Werkzeuge für klare und effiziente Teamentscheidungen einsetzen
- Kollektive Beschlussfindung professionell moderieren
Kontaktieren Sie uns für Ihr individuelles Angebot.
- Qualifizierung zum/r Decisio®Map Facilitator: bildet zum professionellen Einsatz der Decisio Map in Organisations-/ Teamentwicklung und Coaching aus. Ist für alle gedacht, die aus der Berater-/Coach-/Trainerrolle andere in der Gestaltung, Moderation und Steuerung von Entscheidungsprozessen coachen, qualifizieren und begleiten.
Darum geht’s: Sie setzen den Werkzeugkoffer Decisio®Map ein, um
- die Rolle der analogen/digitalen Reiseführung in Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen zu übernehmen.
- Entscheidungsprozesse professionell zu moderieren.
- Emotionale Blockaden, Widerstände in Entwicklungs- und Entscheidungsprozessen aufzudecken.
- Rationale und emotionale Teile beim Entscheiden zu integrieren.
- Teams zu unterstützen, komplexe und schwelende Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
- Einzelne in ihren beruflichen Entscheidungsfindungen und Entwicklungsprozessen zu coachen.
- Qualifizierung zum/r Entscheidungsprozess-Manager*in: bildet zum professionellen Einsatz der Decisio Map im Geschäftsalltag der Organisation aus. Konzipiert für Führungskräfte, Projektleiter*innen, Product Owner, Teams.
Darum geht’s:
- Entscheidungsprozesse professionell managen
- Instrumentenkoffer Decisio®Map professionell einsetzen
- Entscheidungsprozesse gestalten, moderieren und steuern
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Alle Lernangebote zum Entscheiden gibt es sowohl als offene als auch als maßgeschneiderte Inhouse-Qualifizierungen. Wir bieten sie sowohl als Live-Online- wie auch als Präsenz-Format an. Der Aufbau ist modular: Mehrere kürzere Einheiten lassen sich gut in den Arbeitsalltag eintakten, die Zeit zwischen den Modulen ermöglicht den direkten Transfer in die Praxis. Reflexion und Austausch unter den Teilnehmer*innen kann umfangreicher stattfinden.
Für die Durchführung einiger Seminare kooperieren wir mit der Carl Auer Akademie. Mehr Informationen unter https://carl-auer-akademie.com/.
Unsere Handwerkkurse richten wir selbstverständlich an Ihrer Unternehmenssituation aus. Jedes Unternehmen ist anders, verfolgt spezifische Ziele und hat eigene Herausforderungen zu stemmen. Gemeinsam mit Ihnen werfen wir einen Blick auf Ihre Themen und konzipieren maßgeschneiderte Qualifizierungsmaßnahmen rund ums Entscheiden. Typische Anlässe für unser Lernangebot sind:
- Bei uns wird zu langsam entschieden, wir sitzen die Dinge aus – wie schaffen wir es, mutiger und schneller zu entscheiden und umzusetzen?
- Selbermachen oder Delegieren – welche Partizipation braucht es wann und wofür?
- Mobiles Arbeiten und Präsenzkultur verbinden – wie geht hybrides Führen?
- Alle reden mit und unsere Teamsitzungen finden kein Ende – was tun?
- Wir haben es doch beschlossen – weshalb handeln wir dann nicht?
- Toll, dass du anderer Meinung bist – wie kommen wir denn jetzt auf einen gemeinsamen Nenner?
- Auf Sicht fahren und Zukunft proaktiv gestalten – wie kriegen wir das hin?
- Wie werden wir als Projektteam schlagkräftig?
- … und alles, was Sie in Ihrer Organisation beim Entscheiden gerade umtreibt. Sprechen wir miteinander!
Entscheiden ist ein sozialer Lernprozess. Gemeinsames Entscheiden findet miteinander, im Dialog und in Beziehung zueinander statt. Diesen Lernprozess gilt es möglichst bewusst zu gestalten, nicht immer – aber immer wieder und zu bestimmten Anlässen. Dabei unterstützen wir als DECISIO®LEARN Facilitator. Wir moderieren, coachen, supervidieren aktuelle Entscheidungs-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse auf Personen-, Team- und Organisationsebene. Wir decken Spannungen und Konflikte auf, die vom konstruktiven Entscheiden abhalten, und helfen bei der Lösungsentwicklung. Ob im Coaching, in der Teamentwicklung, bei Projekten oder in größeren Organisationseinheiten.
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