Der DECISIO CODE

Entscheidungs-Kultur entschlüsseln

Im Decisio Code sind die impliziten Überzeugungen, die Glaubenssätze der organisationalen Entscheidungskultur beschrieben. Sie zu entschlüsseln wird dann wichtig, wenn die Kultur zum Hindernis wird. Das Decisio-Code-Profil erfasst die Entscheidungskultur strukturiert. So lassen sich Empfehlungen für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse ableiten.

Die Entscheidungskultur entschlüsseln

Der Decisio Code ist der „entscheidende“ Teil der Unternehmenskultur: In ihm sind die tief verwurzelten informellen Überzeugungen, Glaubenssätze und Regeln „So entscheiden wir hier“ gespeichert. Sie bilden den Nährboden für schnelles, automatisiertes Entscheiden in der Organisation. Soweit so gut. Problematisch wird der Code, wenn die Kultur der Vergangenheit nicht mehr zu den Anforderungen von Gegenwart und Zukunft passt, die kulturellen Überzeugungen den Entwicklungszielen im Wege stehen. Die Entschlüsselung der Entscheidungskultur ist dann der erste sinnvolle Schritt, um das Lernen der Organisation in die gewünschte Richtung gezielt zu gestalten.

Mehr zum DECISIO CODE

Diese Seite befindet sich aktuell noch im Aufbau. Wir freuen uns, wenn der Decisio Code Sie neugierig macht. Für nähere Infos kontaktieren Sie uns gerne oder vereinbaren Sie Ihren persönlichen Termin mit uns.

Entwicklungsziele sichtbar machen

Das Decisio-Code-Profil, ein Online-Fragebogen, erfasst pragmatisch, wie die Mitarbeiter*innen das gemeinsame Entscheiden in ihrer Organisation erleben. Das Ergebnis liefert strukturierte, vergleichbare Einschätzungen in 22 Kulturfaktoren. Mit diesem IST-Ergebnis setzen sich Mitarbeitende und Teams kritisch und aktiv auseinander: Welche Entscheidungsgewohnheiten, welche Glaubenssätze passen gut, um die Zukunftsziele zu erreichen? Welche sind hinderlich und müssen weiterentwickelt werden? Auf Basis dieses Dialogs werden Unterschiede zwischen IST und SOLL bewusst und strukturiert sichtbar. Gemeinsam wird entschieden, welche Kulturfaktoren im Fokus der weiteren Entwicklung stehen.

Wie geht es dann weiter? Wir begleiten und unterstützen den folgenden Kulturentwicklungsprozess mit moderierten Workshops der Organisationseinheiten. Mit den Beteiligten erarbeiten wir ein gemeinsames Verständnis zu den kulturellen Schlüsselfaktoren wie auch zu Praktiken und Regeln, die darauf einzahlen. Zusammen entwickeln wir zielführende Maßnahmen, die alle mittragen – denn nur so gelingt der kulturelle Lernprozess!

Typische Anlässe zum Einsatz des Decisio Code

  • agile Prozesse und Strukturen einführen
  • selbstorganisierte Teams einführen
  • die digitale Transformation umsetzen
  • Effizienz der Geschäftsprozesse erhöhen
  • Reorganisation und Integration gestalten
  • Konflikte und Reibungsverluste in Schnittstellenprozessen beheben
  • Zusammenarbeit in Netzwerken, crossfunktionalen Teams stärken
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